楼梯之家讯：转型难，难转型，一群习惯于“标准化”生产的企业，平静的日子从此被彻底打破。其实，这些企业一直也生活在诚惶诚恐之中，想转型，但又苦于力不从心。产品品类增加了、量增加了;产品之间的衔接增加了、节点多了;随之而来的出错率也将会增加;这一切都考量着工厂和经销商的专业水平和跟单能力!那就先尝试着开发几套新品类的产品，先搞个品类大而全，再小打小闹的根据客户需求为客户做个产品的配套。 但是无论是从产品研发能力还是生产综合管理能力上都缺少有经验的人才，所以大多数尝试做整木
家装的企业，产品体系始终无法达到系统化，规模化、配套化生产。于是，这些企业也就只能跟风滴在市场上玩概念，无法真正的实现整木家装品牌化运营。整体家装的品牌化运营之路 以往有
木门企业，楼梯企业，
橱柜企业，今后就多了个整木家装企业。发力整体家装的企业，必不可少的需要走整木家装品牌化运营之路。整木家装品牌化运营之路该如何走才能走的更好更远?一个真正意义上的整体家装品牌，不应该只是存在概念上，不仅要大而全，而且要做到每个品类的小而专，产品成体系。整木家装讲究的是一个整家
装修的格调和品味，所以还应该融入更多的艺术文化与设计内涵。品牌运营实现从
家居产品经营到家居艺术文化经营、生活方式经营的转变。
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